Для собственников, руководителей и HR-команд, отвечающих за развитие людей и бизнеса
Психологическая экспертиза для устойчивости команд и развития бизнеса
Лидерство и управленческая эффективность
Корпоративные решения Московского института психоанализа
Корпоративные решения
Московского института психоанализа
Московского института психоанализа
Решения, объединяющие психологию, управление и развитие организаций
Психология для бизнеса
Управление людьми и развитие талантов
Коммуникация и командное взаимодействие
Изменения и организационная устойчивость
Эмоциональный интеллект руководителя: диагностика, саморегуляция и управление отношениями
Руководители всех уровней, топ-менеджмент
Цель программы
Развить навыки распознавания эмоций, саморегуляции и управления отношениями для эффективного руководства в стрессовых ситуациях.
О программе
Руководители часто сталкиваются со стрессом, сложными эмоциями и напряжением в отношениях с командой. Программа помогает распознавать свои и чужие эмоции, управлять состояниями и выстраивать отношения. Участники проходят диагностику, учатся саморегуляции и получают инструменты для работы с конфликтами и обратной связью.
Формат
Открытая группа или корпоративное обучение. В корпоративном формате содержание и длительность можно адаптировать под команду.
Лидерство: как вести команду за собой
Топ-менеджеры, собственники, руководители подразделений
Цель программы
Развить навыки стратегического и вдохновляющего лидерства, чтобы вести команду к результату.
О программе
Как превратить формальное руководство в настоящее лидерство? Программа помогает разобраться в собственном лидерском стиле, осваивать инструменты влияния, ставить цели и поддерживать команду в условиях неопределённости.
Формат
Открытая группа или корпоративное обучение. В корпоративном формате содержание и длительность можно адаптировать под команду.
Транзактная экосистема лидерства
Топ-менеджмент, HRD, стратегические команды
Цель программы
Сформировать системное понимание лидерства через транзактный анализ и экосистемный подход к управлению организацией.
О программе
Программа предлагает смотреть на лидера как на часть организационной системы. Участники разбирают, как роли, отношения и структура влияют на результат, знакомятся с транзактным анализом и учатся учитывать не только людей, но и организационные процессы.
Формат
Открытая группа или корпоративное обучение. В корпоративном формате содержание и длительность можно адаптировать под команду.
Скорость мышления: психотехнологии принятия решений
Топ-менеджеры, руководители, проектные команды
Цель программы
Развить скорость мышления и научить принимать решения в условиях неопределённости и дефицита времени.
О программе
Время на принятие решений сокращается, а информации часто недостаточно. Программа знакомит с психотехнологиями ускоренного мышления и помогает отрабатывать способы анализа, выбора и действия в условиях дефицита времени.
Формат
Открытая группа или корпоративное обучение. В корпоративном формате содержание и длительность можно адаптировать под команду.
HR: психология стратегических решений
HRD, L&D-менеджеры, HR-партнёры
Цель программы
Научить HR-команды принимать стратегические решения на основе психологической экспертизы и данных.
О программе
Программа посвящена переходу от отдельных HR-процессов к стратегической роли HR в компании. Участники разбирают, как использовать психологическую экспертизу и данные при принятии решений и выстраивать партнёрство с собственниками и топ-менеджментом.
Формат
Открытая группа или корпоративное обучение. В корпоративном формате содержание и длительность можно адаптировать под команду.
Технология внутреннего развития: как растить сотрудников внутри компании
HRD, L&D, руководители подразделений
Цель программы
Сформировать систему развития сотрудников, которая помогает работать с кадровым резервом, карьерными траекториями и удержанием талантов.
О программе
Программа о том, как выстроить внутреннюю систему развития: выявлять сотрудников с потенциалом, создавать карьерные треки, запускать наставничество и формировать кадровый резерв.
Формат
Открытая группа или корпоративное обучение. В корпоративном формате содержание и длительность можно адаптировать под команду.
Коучинг устойчивости к манипуляциям
Руководители, HR, команды продаж, переговорщики
Цель программы
Сформировать устойчивость к манипуляциям и освоить техники влияния для сохранения позиции в переговорах и коммуникациях.
О программе
Программа помогает замечать манипуляции, понимать собственные уязвимости и защищать свою позицию без агрессии. Участники осваивают техники устойчивости и влияния для сложных переговоров и деловой коммуникации.
Формат
Открытая группа или корпоративное обучение. В корпоративном формате содержание и длительность можно адаптировать под команду.
Внедрение изменений без потери продуктивности команды
Топ-менеджеры, руководители изменений, HRD
Цель программы
Дать руководителям инструменты управления изменениями: от диагностики сопротивления до поддержки продуктивности команды в переходный период.
О программе
Любое изменение создаёт дополнительную нагрузку на команду. Программа помогает руководителям диагностировать сопротивление, выстраивать коммуникацию в период неопределённости и поддерживать командную устойчивость во время трансформации.
Формат
Открытая группа или корпоративное обучение. В корпоративном формате содержание и длительность можно адаптировать под команду.
Качество управленческих решений: когнитивные искажения в условиях неопределённости
Собственники, топ-менеджеры, стратегические команды
Цель программы
Научить распознавать когнитивные искажения и принимать качественные решения в условиях неполной информации.
О программе
Программа помогает увидеть, как когнитивные искажения влияют на интерпретацию данных и управленческий выбор. Участники осваивают инструменты диагностики искажений в себе и команде и учатся принимать решения в условиях неопределённости.
Формат
Открытая группа или корпоративное обучение. В корпоративном формате содержание и длительность можно адаптировать под команду.
Мы объединяем психологическую экспертизу с задачами управления, развития сотрудников и команд.
Корпоративные программы для развития людей и организаций
Топ-менеджеры, собственники, руководители подразделений
О лидерском стиле, постановке целей, мотивации и влиянии без давления в условиях неопределённости.
Лидерство: как вести команду за собой
Эмоциональный интеллект руководителя: диагностика, саморегуляция и управление отношениями
Руководители всех уровней, топ-менеджмент
О распознавании эмоций, саморегуляции и управлении отношениями с командой в стрессовых ситуациях.
Топ-менеджеры, руководители, проектные команды
О принятии решений в условиях неопределённости, дефицита времени и неполной информации.
Скорость мышления: психотехнологии принятия решений
Транзактная экосистема лидерства
Топ-менеджмент, HRD, стратегические команды
О системном понимании лидерства через транзактный анализ и экосистемный подход к управлению организацией.
HRD, L&D, руководители подразделений
О системе внутреннего развития: выявлении потенциала, карьерных треках, наставничестве и кадровом резерве.
Технология внутреннего развития: как растить сотрудников внутри компании
HR: психология стратегических решений
HRD, L&D-менеджеры, HR-партнёры
О переходе от тактических HR-задач к стратегическим решениям на основе психологической экспертизы и данных.
Коучинг устойчивости к манипуляциям
Руководители, HR, команды продаж, переговорщики
О распознавании манипуляций, устойчивости к давлению и сохранении позиции в переговорах.
Собственники, топ-менеджеры, стратегические команды
О распознавании когнитивных искажений и повышении качества управленческих решений при неполной информации.
Качество управленческих решений: когнитивные искажения в условиях неопределённости
Внедрение изменений без потери продуктивности команды
Топ-менеджеры, руководители изменений, HRD
О работе с сопротивлением, коммуникации в период неопределённости и поддержании продуктивности команды во время изменений.
Формат под задачу и масштаб компании
Очно, онлайн или в смешанном формате. На площадке компании, в Московском институте психоанализа или дистанционно.
Мы учитываем, кто будет учиться, с какими рабочими ситуациями сталкиваются сотрудники и какого результата ждёт компания.
Программы можно подготовить для руководителей разных уровней, кадрового резерва, HR-команд и сотрудников отдельных подразделений.
Программы можно подготовить для руководителей разных уровней, кадрового резерва, HR-команд и сотрудников отдельных подразделений.
Программа, которая подходит именно вашей команде
Участники разбирают знакомые рабочие кейсы и осваивают инструменты, которые можно применять сразу после обучения
Подбираем продолжительность, модули, кейсы, практические задания и экспертов с учётом отрасли и уровня участников
Работаем с реальными ситуациями
Настраиваем программу под вашу компанию
Сначала разбираемся в запросе
Уточняем, что должно измениться после обучения: в работе руководителей, взаимодействии команды или HR-процессах
Корпоративные решения создаются на базе образовательной, научной и прикладной среды Московского института психоанализа.
Почему выбирают МИП
студентов и слушателей из 39 стран обучаются в МИП сегодня
развиваем образование в области психологии и наук о человеке
вузов России по направлению «Психология» по версии «Интерфакс». Единственный частный вуз в пятёрке лидеров
17 000+
С 1997 г.
ТОП-5
Для компаний это доступ к глубокой психологической экспертизе в задачах лидерства, управления людьми, командного взаимодействия и организационных изменений.
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Оставьте контакты, чтобы подобрать подходящую программу и формат обучения и узнать о ближайших запусках.
Получите консультацию по корпоративным программам
Первичная консультация
Предварительный подбор направления и формата
Информация о новых программах
Актуальные условия участия
